Asociada

-Cuéntanos sobre ti

Crecí en Madrid y desarrollé una mentalidad internacional gracias a una educación de estilo británico. Durante esos años fue cuando comenzó a surgir mi interés por las finanzas. Pronto me di cuenta de que, para entender realmente este mundo, necesitaba una perspectiva global. Por eso, decidí estudiar Administración de Empresas Internacional, una carrera que cursé entre Madrid, Boston y, más tarde, Nueva York; cada ciudad me ofreció la oportunidad de ampliar horizontes y sumergirme en diferentes culturas. Tras finalizar mis estudios, decidí mudarme a Londres, donde comencé mi carrera profesional en el epicentro financiero de Europa.

Fuera del trabajo, me apasiona descubrir nuevas cocinas (me encanta cocinar, aunque dejo que otros juzguen el resultado) y viajar a lugares que desafíen mi forma de pensar y amplíen mi visión del mundo. Y, si el destino además ofrece la posibilidad de cambiar el pasaporte por un traje de neopreno y sumergirme entre la vida marina, mejor aún- no se me ocurre una mejor forma de conectar con la naturaleza. Para equilibrar el ritmo acelerado del día a día, hace poco descubrí el deporte Barre, que se ha convertido en una afición inesperada. Es la forma perfecta de liberar endorfinas y empezar el día con energía.

-¿Cómo entraste en el sector de Private Equity?

Antes de incorporarme a Portobello, trabajé en el equipo de Banca de Inversión de Bank of America, dentro del equipo de TMT, donde tuve la oportunidad de colaborar con compañías de distintos sectores y etapas: desde líderes consolidados del mercado hasta empresas emergentes en pleno crecimiento. Colaborar directamente con equipos directivos e inversores me permitió adquirir una visión muy completa sobre lo que implica escalar y consolidar un negocio con éxito. Tras varios años en la industria, me di cuenta de que quería involucrarme de forma más directa en el crecimiento de las compañías. Private equity fue el paso natural: identificar empresas con alto potencial en sectores atractivos y trabajar mano a mano con sus equipos directivos para impulsar la creación de valor a largo plazo.

Me uní a Portobello después de un riguroso proceso de selección en el que tuve la oportunidad de conocer a todo el equipo. Muy pronto sentí que era el encaje perfecto: el principal inversor de mid-market en España, con una trayectoria sólida y una filosofía clara: invertir en compañías con alto potencial de crecimiento y apoyando a sus fundadores o directivos en su siguiente etapa maximizando la creación de valor.

Lo que más me entusiasma del middle market es su dinamismo: no hay dos oportunidades iguales. Me motiva salir de mi zona de confort, enfrentarme a nuevos retos y aplicar experiencias pasadas para ayudar a las compañías a alcanzar su máximo potencial. Cada empresa es un nuevo reto, y cada inversión, una oportunidad para seguir aprendiendo y creciendo.

-¿Cuáles son tus principales responsabilidades en Portobello Capital?

Como Asociada en el equipo de inversión de Portobello, me centro en identificar y evaluar nuevas oportunidades, gestionar el deal flow y trabajar con nuestras participadas para impulsar su crecimiento. Una parte importante de mi trabajo consiste en estudiar nuevas oportunidades de inversión, analizando rápidamente tanto el sector como la compañía para decidir si tiene sentido avanzar. Si decidimos avanzar, lidero el proceso de due diligence, colaborando con asesores, expertos del sector y equipos directivos para afinar el plan de negocio, analizar elementos atractivos y riesgos de la inversión, y diseñar una estrategia de creación de valor. Es un proceso muy práctico y colaborativo, donde alinear los objetivos del equipo directivo – muchas veces fundadores – con los nuestros es clave para lograr un crecimiento sostenible. Una vez invertimos, sigo involucrada activamente: apoyando al equipo directivo en iniciativas clave como la expansión internacional, procesos de M&A o mejoras operativas. Nuestro rol como socios va más allá del capital: compartimos conocimientos, desafiamos ideas y construimos una relación de confianza para que la compañía alcance su máximo potencial. Finalmente, cuando se alcanzan los objetivos marcados al inicio de la inversión, nos preparamos para un proceso de salida, entregando el testigo a otro socio que pueda acompañar a la compañía en su próxima etapa mientras maximizamos el retorno para nuestros inversores.

-Háblanos de tu última transacción

Algunas operaciones te mantienen alerta desde el primer día, y Serveo ha sido, sin duda, una de ellas. Empecé a trabajar en Serveo en mi primer día en Portobello, y ha sido una operación llena de aprendizajes y una parte clave de mi recorrido. En los últimos meses, el ritmo se ha acelerado con la preparación del lanzamiento de nuestro vehículo de continuación. Traducir tres años de creación de valor activa en una historia sólida y bien articulada (y anticipar todas las posibles preguntas de los inversores) ha sido todo un reto. Rápidamente te das cuenta de lo difícil que es poner en palabras la convicción y entusiasmo que sentimos por este activo.

En este proceso, construir un vehículo de continuación implica cambiar constantemente de perspectiva: actuar como vendedor y comprador a la vez, siempre con el foco puesto en lograr el mejor resultado para nuestros inversores actuales.

De cara al futuro, el capital adicional aportado a través del vehículo de continuación nos permite reforzar aún más nuestra apuesta por el potencial de Serveo. La siguiente fase se centrará en liderar la consolidación del sector de Facility Management en España y en desbloquear todo el potencial del negocio. Esto no ha hecho más que empezar.